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高油价“逼”出电动车换购潮欧洲7月新车市场份额超四分之一_我的网站

绿巨人

A | 　　高油价、购车补贴和平价车型正在推动欧洲消费者加快转向电动车。

B | 北京时间1月10日，苹果计划在第一季度将其新iPhone的生产量削减10%，这清楚地表明，其忠实的用户基础不是“取之不尽，用之不竭”的资源，也不能用其服务产品来睡在“功绩书”上。　　欧洲电动汽车协会（E-Mobility Europe）和行业研究机构New Automotive数据显示，7月，覆盖欧盟及欧洲自由贸易联盟九成以上汽车销量的16个市场，纯电动汽车注册量同比增长13%，占新车销量的25.7%。苹果需要在其所涉足的所有市场上更具竞争力，而不是依赖其庞大用户群的网络效应。　　今年上半年，欧盟电动车销量同比增长40.5%，超过120万辆，占新车总销量的20.7%。自2月美国和以色列与伊朗爆发战争并推高燃油价格以来，欧洲消费者对电动车的关注度持续上升。

C | 无论我们看到苹果的困境是由于关键市场需求的低迷，如中国（如苹果首席执行官蒂姆•库克（Tim Cook）在致投资者的公开信中所说），还是苹果自身的失败，或两者兼而有之，苹果在智能手机销售列表中的排名似乎会下降。目前，苹果是继三星和华为之后的第三大智能手机制造商。

D | 行业关注焦点已经转向油价回落后需求能否延续。　　高油价与平价车型带动需求　　法国汽车制造商雷诺（Renault）英国公司董事总经理Adam Wood表示，消费者希望降低燃油价格波动带来的影响，电动车就成为了不错的选择。两年前，电动车仅占雷诺英国销量的10%；今年7月，这一比例在公司销量中已超过50%。　　七月，雷诺5成为英国最畅销的电动车。此前，华为被授予智能手机市场领导者的称号。

E | 雷诺还计划于今年晚些时候推出电动版Twingo，起售价低于2万英镑，雷诺希望该车型能够纳入英国政府补贴范围。　　消费者的使用成本也在影响购车选择。一名英国车主表示，她在家为刚购买的雷诺Megane电动车充电，费用略高于1英镑/次，此前使用燃油车时的加油费用为60英镑。　　补贴加快转型充电短板仍存　　法国面向低收入人群的电动车“社会租赁”补贴计划已经启动。如果苹果不能以很高的价格出售大量的手机，并且不愿意降价，那么其他手机制造商将在全球市场上超越中国市场。从中长期来看，iPhone销量的下滑只会削弱苹果利用大用户群光环效应的能力。到去年年底，全球iPhone用户估计达到10亿。

F | 在其他市场，苹果的产品和服务必须在自身的优势上与竞争对手竞争，而iPhone光环效应（鼓励用户购买其他苹果产品）的帮助将减少。

G | 苹果将不可避免地面临这样一个事实：目前，在非iPhone用户中，苹果产品的竞争力并不强。

H | 在没有大量iPhone用户支持的情况下，苹果在市场上竞争的最好例子是耳机市场。今年前7个月，电动车占法国新车销量的29%；7月单月占比达到创纪录的35%，去年同期为17%。在相对较小的“完全无线”耳机市场中，按销售额计算，苹果公司的飞机占市场的83%。凭借其Beats品牌，苹果也在高端耳机市场处于领先地位。这两个品牌使苹果成为耳机市场三大巨头之一（索尼和哈曼是另外两个）。苹果电视（没有iphone的帮助）在4K流媒体设备市场也有很强的竞争优势，仅次于亚马逊Fire。

I | 在其他市场，苹果的其他产品和服务，不需要iPhone的帮助，表现不佳。

J | 　　美国市场走势不同。

K | 特朗普政府去年取消联邦电动车税收优惠后，美国第二季度电动车销量较第一季度增长约15%，较去年同期下降逾20%。美国汽车数据公司考克斯汽车（Cox Automotive）预计，今年美国电动车销量将同比下降23%，市场份额降至6.2%。　　公共充电设施不足仍是欧洲电动车销量继续增长的一项障碍。　　汽车咨询公司AutoAnalysis的Ian Henry表示，欧洲有数以百万计的居民住在公寓中，缺少便利的充电条件。尽管有大量iPhone用户的巨大帮助，苹果音乐在美国的营销策略还是非常成功。在全球范围内，苹果音乐未能削弱Spotify的市场份额，付费用户的数量仅为后者的一半左右。市场可能正在接近阶段性饱和，一部分消费者有意购买电动车，现实条件难以满足这一需求。苹果在智能音箱销售方面远远落后于亚马逊和谷歌。就个人电脑的销量而言，它仅排在第五位，在整体市场上表现不佳。（文章来源：财联社）。在视频服务领域，苹果始终坚持销售和租赁模式，而不是基于订阅的流媒体服务的快速增长。

L | 自从iPhone和iPad问世以来，苹果唯一成功的业务就是可穿戴设备。

M | 苹果手表是去年销量最高的智能手表，但该设备依赖于iPhone，这意味着苹果不会面临竞争，竞争对手的智能手表可以与各种智能手机配合使用。这就是为什么沃尔玛支付，一种可以在任何手机上使用的移动支付服务，在美国比苹果支付更大，尽管后者在世界各地有明显的优势。如果iPhone不再是苹果可靠的增长引擎，特别是当它的用户群开始萎缩时，库克需要在每个市场上努力保持自己的优势或赶上竞争对手。这意味着耳机、智能扬声器和PC市场在质量和价格上更具前瞻性的竞争：在提高音乐数量的同时，在音质和推荐质量方面与Spotify展开竞争；引入与Netflix相当的视频服务。它还意味着将服务和Apple Watch与Apple平台分离，尽可能消除它们对iPhone和其他Apple设备的依赖，并允许iPhone用户使用其他供应商的设备。

N | 今年，苹果采取了一些明显的措施，使其服务不再局限于其平台：iTunes视频商店将推出三星的新智能电视，竞争对手的设备将开始支持苹果的irplay和homekit功能，使iPhone用户可以在各种型号的电视上传输内容，并使用各种类型的智能hom。电子设备。然而，这远不是所谓的平台独立性。平台独立性是苹果成为Spotify和Netflix等服务提供商的最重要因素。对苹果来说，摆脱对iPhone的依赖是一个痛苦的过程。股市不仅会惩罚苹果过于乐观的行为，而且苹果进入的每一个市场的重要性也会增加。iPhone的巨大阴影无法像过去那样掩盖苹果的错误，与专业制造商竞争的需求也急剧增加。新的形势要求苹果的每一个产品团队都要更加专注，无论库克是否愿意，他都有更高的“多任务”能力。

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Published on:12:16:03